“建制度 定标准 明责任 打造执行力”全体员工大会会场

董事长和副总经理张建华在全体员工会议上

董事长在“建制度，定标准，明责任，打造执行力”全体员工大会上，提出了“魂、天、师、孝、畏”的管理理念。

董事长说，所谓魂，就是“为客户生产满意钢品”，也就是让客户使用了我们的产品后能够满意，感到幸福，这就是我们的核心价值观，一切为了客户着想，那就需要我们把客户的利益和我们公司员工利益结合起来，严把质量关，从采购、生产、销售等各个环节进行质量控制，确保我们的产品质量，让客户真正满意，让客户和我们合作感觉幸福。

所谓天，就是我们的客户，我们的合作伙伴。我们要对客户提供优质产品，提供优质服务，要站在客户的角度来审视我们的工作，审视我们的产品质量，要像敬天那样敬我们的客户，只有和客户愉快的合作，实现双方的共赢，我们的企业才能更长久的发展，才能和客户建立长久而相互信任的合作关系。

所谓师，就是行业和岗位优秀的，知识、技能、能力位居前列的高手。这些员工就是当下师，所有的员工都要敬畏老师，尊敬老师，要求所有的人要遵从师道，弘扬正能量，坚决同不敬畏老师的人和事作斗争，把当下师尊为无上师，把当下法奉为无上法，在全体员工中倡导一种尊师、敬师、畏师、守法的良好风气，学人之长，补己之短，形成一种敬师守纪学习的良好氛围。

所谓孝，就是感恩。感谢父母的生养之恩，感谢师长的教育之恩，感谢企业的培养之恩，感谢老板提供的平台，感谢那些帮助过自己的所有的人。一个知道感恩的人，才能懂得付出，懂得珍惜，懂得提升和进步；一个懂得感恩的人，才会感恩客户、感恩朋友、感恩别人对自己的付出和帮助。一个对父母不孝的人，也不会对客户感恩，也不会忠诚于企业。要求员工首先要孝敬父母，忠诚于公司，感恩客户。

所谓畏，就是敬畏领导，敬畏客户。在工作中，如果不敬畏领导，就会产生自以为是的自傲心理，就会失去约束，就容易走错方向。同时，不敬畏领导就是对领导的不尊重，敬畏领导。尊敬领导，这是一个员工必须具备的素质。敬畏客户，客户不仅是我们的上帝，我们的衣食父母，更重要的是通过和客户的友好合作，来实现我们企业的社会价值和我们每个员工的人生价值。

“魂、天、师、孝、畏”是我们打造企业文化的重要组成部分，在此基础上，通过建制度、定标准、明责任，打造执行力，从产品质量、客户服务、改善创新、战略规划、目标分解、行动落实等方面，推行企业综合管理措施，让“为客户生产满意钢品，为员工创造幸福生活”的企业使命成为我们全体员工的自觉行为。

董事长与中高层管理者签署工作标准制定和工作责任划定承诺书

质量管理部部长赵海然、国际贸易部经理张晓卫等在全体员工会议上

中高层管理者在全体员工会议上就奋战第四季度发言（图为采购经营部主管魏林晓发言）